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义乌圣诞用品行业的外贸旺季已经过去近两个月。

放大字体  缩小字体 发布日期:2014-12-18  浏览次数:785
核心提示:15度网 http://www.xihaoke.com距离义乌圣诞用品行业的外贸旺季已经过去近两个月。  回首今年的市场行情,义乌的圣诞老人可谓
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距离义乌圣诞用品行业的外贸旺季已经过去近两个月。

  回首今年的市场行情,义乌的“圣诞老人”可谓有喜有忧———“义新欧”班列的开通,将逐步提升圣诞用品在欧洲等地的市场份额;而在部分传统外贸市场,受人民币兑当地货币的汇率变动影响,圣诞用品的订单或多或少受到拖累。

  “前一只脚迈得快了,后一只脚也得想各种办法来应对。”昨天,义乌圣诞行业协会有关负责人表示,只有让两条腿都保持好一致的步伐,义乌圣诞老人才能走得更稳、更远。

  【年终盘点】

  外贸下滑,内贸上升,整体和去年持平

  外贸份额肯定会下滑一些,幅度估计在8%~10%之间———早在两个月前,就有不少业内人士对义乌圣诞用品行业今年的外贸情况作出预测。

  从年终盘点的客观情况来看,上述预测一语成谶。

  “相比去年,今年的外贸销售额确有10%左右的下滑。”义乌圣诞用品行业协会副会长兼秘书长蔡勤亮介绍,虽然外贸因为种种原因出现下滑,但内贸份额在逐年增加。因此,综合内外贸的总体销量来说,今年的销售额基本和去年持平。

  就多年来的外贸状况而言,义乌圣诞用品中出口最多的主打产品仍然是圣诞树,用于装扮圣诞树的圣诞球、圣诞灯饰等产品,也有较大的销量。

  蔡勤亮表示,从义乌“走出去”的圣诞用品约占全球圣诞用品的六成,本地采购行情稍有变化,就能反映出国际市场的现状。事实上,受国际经济大环境不够景气等因素影响,其他国家和地区的圣诞用品商家,他们的日子也大多不太好过。义乌圣诞用品行业今年的外贸额下滑一成左右,并不令人感到意外。

  据了解,今年义乌圣诞用品商家在经营格局上正处于逐步分化的阶段:一部分商家仍然主打外贸市场;一部分商家开始专注发展内贸市场;还有一部分商家则甘做配角,主攻圣诞用品的配件市场。

  “这种各司其职的发展趋势,在业内越来越明显。与此同时,行业本身的‘马太效应’也进一步放大,做得好的,今年的订单总量有三四成以上的递增;做得差的,甚至难以维持经营成本。”蔡勤亮认为,这些变化都预示着行业内真正的洗牌期即将到来。

  【年终期待】

  搭上“义新欧”,让“圣诞老人”快步走

  回顾义乌市场今年的大事件,“义新欧”班列于11月18日从义乌首发的消息肯定占有一席一地。

  这条从义乌出发,经新疆阿拉山口口岸出境,途经哈萨克斯坦、俄罗斯、白俄罗斯、波兰、德国、法国,最终抵达西班牙马德里的“义新欧”班列铁路线全长13000多公里,是目前所有中欧班列中最长的一条。

  “这趟班列最吸引的人地方,在于它全程只需要21天。同样一批货如果用海运运往德国或法国,通常需要两个月以上。”义乌圣诞用品经销商黄先生认为,“义新欧”班列所体现出的物流效率,对其途经各国的采购商和义乌的市场经营户来说,都是一个利好消息。

  在“义新欧”班列尚未首发之前,黄先生在西班牙的一个老客户就主动前来打探过与此有关的消息。比如开通的时间,怎么办理托运手续,多少时间往返一次,一个月能开几趟……

  “其实,有些问题我到现在还没弄明白,但从外贸的角度来说,这趟班列将给圣诞用品出口欧洲市场带来很多潜在的推动作用。”黄先生说。

  以黄先生的西班牙客户为例,如果“义新欧”班列能够在明年如期实现一个月发两趟,那么,对方不必像现在这样,急着在9月份就催着发货,只需要在10月底前把货物送上该班列,然后过21天对方就能收到货物。

  对此,蔡勤亮分析,晚一个月左右发货,却能在差不多的时间让欧洲客户收到货物。这里面节约的不仅仅是物流方面的成本,对工厂延长外贸订单的赶货时限、更合理安排生产计划等,都将带来诸多好处。相应的,欧洲的采购商也能放心地补货,不用担心下单晚了无法及时交货。

  另外,“义新欧”班列的开通,还能潜在地吸引更多欧洲的小买家来义乌置办圣诞用品。究其原因,以往这些小买家因为采购量不大,通常需要通过拼集装箱等办法来节省海运费用。而铁路货运不需要这么麻烦,即便只采购一件商品,也可以依靠该班列运抵欧洲,让这些小买家省事、省运费,又能节省时间成本。

  【年终规划】

  细分产业链环节,弥补行业“短腿”

  在每一个行业,都存在从无到有、从弱到强、从无序竞争到有序发展的过程。义乌圣诞用品行业的发展,也在验证着这条轨迹。

  “就本行业来说,现在要做的是如何做到有序发展。这里面,细分产业链的各个环节或许是一个较好的解决方法。”蔡勤亮认为,商家在经营格局上出现分化,只是第一步。接下去,各商家还会就各自的实际情况进一步细化出更加精准的产业定位。

  例如,有客户资源、从业较早的商家,有可能逐步削减现有的产能,把季节性的圣诞用品订单分拆给小工厂加工;精于某类圣诞用品生产的企业,或许会抛弃附带产品的制造、销售,然后整合与自身契合的资源,专注于某类产品的研发、制造和销售;从事辅料、配饰生产的工厂,则有更多机会扩增规模,成为更多下游厂家的原材料、半成品供货商。

  记者在采访中了解到,近两年,已经有不少圣诞用品商家在调整生产和产品结构,不再像以前那样面面俱到地多样化制造、销售产品。今后,一个“圣诞老人”的衣服可能是台州生产的,帽子可能来自江西的工厂,胡子可能广东制造的,而里面的发声器可能是温州经销的,各部件所采用的原材料更有可能来自天南地北,但当它们汇集成成品后,走出去的渠道仍然在义乌。

  “产业链的持续细分,有利于减少出现价格战的可能性。同时,这也有助于提升圣诞用品的品质和新产品的开发。”蔡勤亮认为,原材料、半成品不断出现变化,可以组合出更加丰富的新产品。综合来看,目前义乌圣诞用品行业的新产品平均占比在10%左右。今后,这一比例很可能会逐渐放大。

  业内可以有效解决“内耗”问题,但一些外在因素仍然缺乏有效手段来规避,比如汇率的变动。以南美洲的委内瑞拉为例,今年年初本币大幅贬值幅度达45%,给与当地采购商有贸易往来的义乌圣诞用品商家带来很大冲击。此外,俄罗斯、马来西亚、印尼等国,也存在汇率下跌的现象。

  对于外因给义乌圣诞用品行业带来的制约,蔡勤亮认为,作为大多数国家的节日必备商品,圣诞用品本身的品质、功能及多样性,是商家拓展线上线下销售渠道以及海外市场的底气所在。

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关键词: 圣诞用品行业
 
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